今年3月，新冠肺炎疫情突襲寶雞，太白分公司克服新冠疫情帶來不利影響，圍繞“目標不減、任務不降、標準不變、考核不松”的總體思路，積極拓展“團售業(yè)務”，簽訂團購合同4份，合同金額347萬元，較2021年同期增長近13倍。　　

　　面對縣域人口少、燃氣器具零售業(yè)務不景氣等不利因素，太白分公司積極調整經營策略，以“團售項目”為抓手，上下齊心、精心策劃，成績喜人。　　

　　2022年已走完三分之一，但距公司年度燃氣具銷售任務仍差距很大。面對全年艱巨任務，公司號召各分公司要相互學習、取長補短，堅持困境中謀發(fā)展，變壓力為動力，全力克服市場飽和、潛力不足、活力不夠等短板，一是不斷搜集市場需求信息，加大商用項目開發(fā)力度，對正在洽談的商業(yè)項目持續(xù)跟進，力爭在商用項目上有所突破；二是積極與經營業(yè)績好的分公司多溝通，多交流，學習他人所長，改進自身不足；三是全面開展新增增值業(yè)務宣傳工作，力爭成為銷量提升的新突破點，為完成2022年任務指標添磚加瓦。