2022年伊始，城燃公司號(hào)召全體干部職工拿出“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，在做好疫情防控的同時(shí)，以民生為己任，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)增長(zhǎng)突破，緊盯生產(chǎn)運(yùn)行，為“冬季保供”畫(huà)上圓滿句號(hào)，為高質(zhì)量開(kāi)局注入強(qiáng)大信心動(dòng)力。

一是抓市場(chǎng)拓展突出“實(shí)”

結(jié)合區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，大力發(fā)展工業(yè)用戶、五小用戶，穩(wěn)步發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶；制定優(yōu)惠政策提升小商業(yè)用戶的用氣積極性，開(kāi)展促銷活動(dòng)提高加氣站銷氣量，拓展銷售渠道增加LNG銷售份額；加大與地方政府、上游單位、潛在市場(chǎng)用戶的對(duì)接，摸清下游市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)，研究靈活定價(jià)政策，以快馬加鞭、大干快上的勁頭，提前實(shí)現(xiàn)銷氣量過(guò)億。截止3月15日累計(jì)銷氣15283.353萬(wàn)方，較去年同比增長(zhǎng)24.10%。

二是抓增值業(yè)務(wù)做到“精”

邀請(qǐng)燃?xì)饩?、保險(xiǎn)、糧油及生活服務(wù)等增值業(yè)務(wù)供應(yīng)商，召開(kāi)2022年度燃?xì)饩咪N售業(yè)務(wù)座談會(huì)，促進(jìn)供需雙方更好的溝通合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏；緊抓元旦、春節(jié)、“3.15”等銷售黃金期，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動(dòng)，深耕燃?xì)饩邎F(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，有效加大燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)拓展力度，截止3月15日燃?xì)饩咪N累計(jì)售額較去年同比增長(zhǎng)25.26%。

三是抓疫情防控落實(shí)“嚴(yán)”

近日，西安、寶雞等地疫情防控形勢(shì)逐漸嚴(yán)峻，城燃公司緊繃“疫情防線”，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，從嚴(yán)從緊從細(xì)開(kāi)展防控工作，織密扎牢疫情防控網(wǎng)。全面落實(shí)場(chǎng)站、辦公區(qū)、營(yíng)業(yè)廳、宿舍、食堂、車輛等消殺工作，采購(gòu)并儲(chǔ)備可供三個(gè)月使用的防疫物資。不斷加強(qiáng)門(mén)禁管理，堅(jiān)持掃碼、測(cè)溫、登記，保證登記信息真實(shí)、齊全、無(wú)漏項(xiàng)，嚴(yán)控外防輸入。同時(shí)，城燃公司紀(jì)委將疫情防控監(jiān)督作為公司2022年政治監(jiān)督主要工作，于3月12日、13日集中組織開(kāi)展了疫情防控監(jiān)督檢查，確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)落地。

四是抓安全生產(chǎn)堅(jiān)持“穩(wěn)”

2022年以來(lái)，城燃公司全力構(gòu)建“全員、全域、全要素”的安全管理閉環(huán)，以“有安排、有措施、有考核、有結(jié)果應(yīng)用”為保障，扎實(shí)開(kāi)展“城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎渭肮芾硖嵘顒?dòng)”及“精細(xì)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)”，累計(jì)排查管線1120.314Km，排查居民用戶17萬(wàn)戶、非居民用戶3080戶，累計(jì)消除隱患1774項(xiàng)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管控，完善重點(diǎn)部位燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)值班值守，提前制定各類突發(fā)情況應(yīng)急保供措施，順利完成2021-2022年冬季高峰供氣工作。

五是抓管理提升強(qiáng)化“細(xì)”

聚焦首季度“開(kāi)門(mén)紅”主題，組織召開(kāi)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作部署視頻會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)燃?xì)饧瘓F(tuán)和股份公司會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)一季度工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、部署動(dòng)員，跟蹤指導(dǎo)分公司落實(shí)任務(wù)指標(biāo)；策劃工作交流“把脈問(wèn)診”會(huì)，以“目標(biāo)是否明確、思路是否清晰、措施是否得力、任務(wù)能否完成”為主線，圍繞如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行廣泛討論和最優(yōu)施策，努力破除發(fā)展過(guò)程中存在的困難和阻礙，為城燃公司“管理提升年”持續(xù)賦能。

六是抓項(xiàng)目建設(shè)注重“早”

克服疫情不利影響，提前完成2022年-2023年度城市氣化項(xiàng)目包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及甲供物資采購(gòu)等9個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，確保公司年度城市氣化工程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村氣化工程項(xiàng)目順利開(kāi)展；召開(kāi)陜南區(qū)域開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，對(duì)各施工單位的規(guī)范管理、安全施工提出明確要求，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目開(kāi)工、復(fù)工；利用工程管理系統(tǒng)開(kāi)展工程物資審批、過(guò)程資料管理、聯(lián)絡(luò)簽證審批及竣工結(jié)算審核工作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全質(zhì)量“靠前”監(jiān)督管理。

七是抓黨建工作做好“學(xué)”

召開(kāi)城燃公司黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，努力將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力；督導(dǎo)六個(gè)支部開(kāi)展組織生活會(huì)，跟進(jìn)各支部“比、學(xué)、趕、幫、超”立足崗位做貢獻(xiàn)活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工帶著責(zé)任學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、帶著需求學(xué)，注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的思路和舉措，以學(xué)習(xí)促共識(shí)凝聚，以學(xué)習(xí)促工作落實(shí)。

不負(fù)春光抓開(kāi)局 踔厲奮斗穩(wěn)增長(zhǎng)。今年是黨的二十大召開(kāi)之年，是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，城燃公司既要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，又要走出一條人才高端化、經(jīng)營(yíng)智慧化、管理高效化、運(yùn)行信息化的高質(zhì)量發(fā)展新路子，聚焦燃?xì)庵鳡I(yíng)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)，持續(xù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。