4月12日，公司召開了“強作風 明責任 除隱患 保安全”工作專題會，公司黨委書記、董事長楊易凡出席會議并講話。

　　會議通報了相關分公司一季度生產運行管理存在的問題及解決措施，同時聽取了相關分公司對于生產運行管理中存在問題的原因分析及后期工作計劃。

　　會議要求公司各級人員要深刻吸取教訓，舉一反三，高度重視生產安全工作。一是不斷提升人員技能，從而實現工作高效安全運行；二是全員必須嚴格落實公司各項規(guī)章制度要求，務必做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督的“四凡”要求；三是加強日常管理，務必養(yǎng)成“多問一句，多看一眼，多走一步”的習慣。

　　會議強調，一是必須樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，從源頭上根除安全隱患；二是公司各級領導牢記“三管三必須”，強化和落實負責人主體責任；三是夯實各級責任，全員要敢于制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，同時要求各單位堅持開展日常設備檢維修活動，為各單位2024年生產安全工作奠定堅實的基礎。

　　公司領導、機關部室負責人及相關業(yè)務人員在機關主會場參加會議，各單位負責人及相關人員在分會場視頻參加會議。