近日，城燃公司組織召開2024年度設(shè)計管理工作會,會上，生產(chǎn)技術(shù)管理部匯報了2023年設(shè)計管理工作、2023年客戶及中壓設(shè)計回訪及中間驗交檢查情況、2023年設(shè)計管理存在問題分析及2024年設(shè)計管理工作計劃和改進措施。

　　會議要求，一是技術(shù)能力方面，公司設(shè)計及技術(shù)管理人員要加強學習，提高業(yè)務(wù)技能;各合作單位要遵循國家規(guī)范和城燃公司企業(yè)標準，加強技術(shù)交流，共同參與技能培訓。二是設(shè)計進度方面，各合作單位要高度重視，結(jié)合城燃公司地域分散、項目較小的特點，合理配備人員，確保各設(shè)計項目按要求完成。三是圖紙質(zhì)量方面，各合作單位在設(shè)計前期要充分掌握技術(shù)基礎(chǔ)資料，確保設(shè)計圖紙深度達到要求、計量設(shè)備設(shè)計精準有效。四是成本控制方面，各分公司要結(jié)合市場發(fā)展情況合理委托設(shè)計，避免造成圖紙積壓;設(shè)計單位要結(jié)合公司甲供物資庫存，同等技術(shù)條件下優(yōu)先選用庫存物資。

　　會議強調(diào)，生產(chǎn)技術(shù)管理部及各有關(guān)單位要重視2023年客戶及中壓設(shè)計回訪及中間驗交檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條落實責任，完成整改。

　　城燃公司機關(guān)部室負責人、設(shè)計管理人員和各勘察設(shè)計合作單位在機關(guān)主會場參加會議，分公司(代管公司)負責人及相關(guān)工作人員在分會場參加會議。