為全面做好今冬采暖季天然氣保供各項工作，11月15日，城燃公司召開2023-2024年冬季保供專題會議，在分析各分公司氣量供需形勢的基礎上，進一步落實保供措施。城燃公司黨委書記、董事長楊易凡出席會議并講話，公司領導班子成員就分管工作進行安排部署。

　　會議傳達了集團公司今冬明春采暖季天然氣保供有關安排，進一步部署了今冬明春高峰供氣期間安全管理、生產運行、氣量指標調控及工程建設等工作。

　　會議強調，一是要強化安全基礎管理。各分公司應提升基層業(yè)務管理能力，嚴格第三方施工管理，杜絕“三違”現象;加強場站、線路及用戶日常巡檢，并對重點區(qū)域及用戶進行專項檢查;落實應急演練實施細則，提升基層公司對突發(fā)事故的應急處置能力。二是要細化生產運行管控。加強場站、線路設備及附屬設施巡檢及排查，確保關鍵設備設施狀態(tài)良好、運行可靠;充分發(fā)揮信息化管理平臺優(yōu)勢，針對場站運行、線路巡檢以及第三方作業(yè)進行重點跟蹤監(jiān)管，確保采暖季安全平穩(wěn)運行;嚴格落實領導干部安全生產帶班值班制度，場站24小時值守或遠程監(jiān)控。三是要做好氣量協(xié)調和價格疏導工作。今冬整體預測為暖冬，但不排除個別地區(qū)出現極端天氣，針對上游氣源供給不均衡的基本情況，各單位應提前做好氣量協(xié)調工作;部分分公司應提高思想站位，盡快完成氣量價格疏導工作。四是要保證工程建設及時收尾。各分公司與相應搶險隊伍及時落實搶險細則，確保召之即來，來之能戰(zhàn);未完成土地手續(xù)辦理的分公司應加快進度;針對2022年及2022年之前已完工工程應盡快辦理結算工作。五是堅守安全底線。各分公司負責人認真梳理場站、線路及用戶安全隱患，確保及時發(fā)現、及時消除;冬供期間，特殊作業(yè)應提級審核，確保作業(yè)安全;加大冬季安全宣傳力度，穩(wěn)妥處理突發(fā)輿情，積極回應社會關切。

　　冬季保供模式已全面啟動，城燃公司將加強統(tǒng)籌、強化重點，以高度的責任感和緊迫感積極推進冬高保供工作，守住保供安全底線，堅決打贏冬季保供攻堅戰(zhàn)，以實際行動向所有用戶交上一份滿意答卷。