8月11日上午，澄城分公司組織召開2023年上半年工作會(huì)，全面總結(jié)回顧分公司上半年安全經(jīng)營(yíng)管理工作，客觀分析存在問題和不足，統(tǒng)籌部署下半年重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、股份公司和城燃公司半年工作會(huì)議精神。動(dòng)員全體員工鉚足干勁、真抓實(shí)干，努力高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)。

　　上半年，分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，增值業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)了銷氣量、居民用戶發(fā)展數(shù)、燃?xì)饩咪N售額任務(wù)過半的成績(jī)。

　　下半年，分公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，守住安全生產(chǎn)紅線，真抓實(shí)干、奮楫向前。全面貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神，在“提質(zhì)增效”上下足功夫，錨定全年工作目標(biāo)，抓關(guān)鍵、找痛點(diǎn)、解難題，以百折不撓的決心，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是多措并舉抓好經(jīng)營(yíng)管理。向“政策”要效益，向“市場(chǎng)”要效益。積極協(xié)調(diào)政府，維護(hù)燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)，爭(zhēng)取區(qū)域合理劃分；配合完成成本監(jiān)審，理順氣價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制，緩解成本上漲壓力，徹底解決多年來氣價(jià)疏導(dǎo)困難的問題；加快客戶安裝工程結(jié)算結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度，提高盈利能力。二是持續(xù)推動(dòng)分公司安全精細(xì)化管理。深刻汲取國(guó)內(nèi)重大安全事故教訓(xùn)，抓實(shí)抓細(xì)隱患排查工作，著力解決工程建設(shè)歷史遺留問題；做好防汛度汛工作，保障分公司下半年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚(yáng)“穩(wěn)嚴(yán)實(shí)”工作作風(fēng)，責(zé)任到人、任務(wù)到人，形成層層閉環(huán)管理，用更務(wù)實(shí)的工作舉措、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。